Documents de gouvernance
Consulter d’autres documents clés relatifs à la gouvernance de l’IITA
Procédures opérationnelles permanentes
Les procédures opérationnelles permanentes de l’IITA regroupent et officialisent l’ensemble des décisions prises par l’IITA concernant sa gestion. Il s’agit d’un document en perpétuelle évolution, qui est mis à jour après chaque Assemblée des membres afin de refléter l’apparition de nouvelles priorités et réalités opérationnelles.
Procédures opérationnelles permanentes
Théorie du changement
La théorie du changement de l’IITA explique de quelle manière ses activités produiront les changements et les effets escomptés. Cette théorie du changement a été élaborée sous la direction du Groupe de l’impact du développement du Bureau des politiques et de l’appui aux programmes du PNUD, conseillé par un expert de la théorie du changement, détaché par le ministère britannique du Développement international auprès du PNUD. Il existe différentes sortes de théories du changement. Celle qui a été choisie pour l’IITA est un mélange des processus existants au sein du PNUD et du ministère britannique du Développement international. Les membres du Conseil d’administration et du Secrétariat de l’IITA ont été consultés et tenus informés tout au long de l’élaboration de la théorie du changement de l’IITA.
Théorie du changement
Déclaration de proposition de valeur de l’IITA
La Déclaration de proposition de valeur de l’IITA a été écrite après consultation des membres de l’IITA, en 2017. Consulter la Déclaration de proposition de valeur de l’IITA
Stratégie d’utilisation des données de l’IITA
La stratégie d’utilisation des données de l’IITA 2017-2019 a été élaborée en vue d’accroître l’utilisation systématique et régulière des données de l’IITA aux fins de réalisation des objectifs de développement durable. Vous trouverez plus d’informations sur les mesures prises par l’IITA en faveur de l’utilisation des données dans la rubrique Utilisation des données.